房地产项目计划管理系统
1、房地产ERP管理系统包括像明源云ERP、用友ERP、金蝶ERP、浪潮ERP、SAP ERP等系统。这些系统都综合了房地产企业的各项业务流程，并实现了信息的一体化管理。 明源云ERP：明源云ERP是专门针对房地产行业进行设计和开发的，它集项目管理、成本管理、销售管理、财务管理等多个模块于一体。
2、所以房地产项目管理在各个内容之间严密逻辑性的作用下，共同构成一个完整的系统。但是不同的视觉，对项目管理系统有不同的描述：按系统工程理论，结合管理工作的一般流程可将项目管理系统地描述为： “预测——决策——计划——控制——反馈……修正决策——计划”等职能的结合体。
3、新中大 新中大是为想要过建筑特级资质的建筑企业打造的，因此价格不是一般企业能够负担的。新中大旗下所有的工程项目管理软件中i8应用最广，其次是D6C智能建造管理平台，mi8工程项目管理云平台。斗栱云 斗栱云是获得广联达和金沙江创业投资数千万的工程项目管理品牌，在工程项目管理方面颇具实力。
4、明源系统是一款应用于房地产领域的信息化管理系统。明源系统涵盖了房地产开发的全流程管理，从项目策划、前期准备、设计管理、成本管理、营销管理、工程管理、采购管理到最后的交付管理等各个环节。
房地产项目管理问题及对策?
项目管理问题。在相关项目管理过程中由于变电站施工管理没有专业的人才，无法制定科学合理的规划，使项目存在安全隐患。3项目施工成本管理问题分析。
项目启动-组织成立 相对而言，项目在企业组织的事务工作中总是处于临时地位，这是项目的阶段性特点所决定的企业项目管理的七大关键问题企业项目管理的七大关键问题。如果企业新增一个项目就增设一套机构，企业的组织就会无限膨胀。
对工程项目发包内容和接口要点不清，而工程招标工作组织不规范，工程建设方面的资源积累较少，平时整合的供方资源不足，往往是临时抱佛脚，使得参与工程建设的单位与工程建设需要不匹配，造成工程项目管理难度加大。
房地产建筑工程项目管理编辑推荐
刘列励主编的《房地产建筑工程项目管理》是一本专门针对房地产开发项目进行深入探讨的教材。该书详细涵盖了房地产开发项目全生命周期的项目管理理论和实际操作内容。其中包括：首先，对于房地产建筑工程项目范围管理，书中提供了全面的理论框架和实用策略，帮助读者理解和掌握项目边界和需求的界定。
这篇文章深入探讨了房地产建筑工程项目管理的各个方面，旨在提供全面的理论指导和实践经验。首先，项目范围管理是关键，它涵盖了房地产开发项目的整体规划和目标设定，确保所有工作内容与项目目标保持一致。
建筑工程管理主要包括项目安全管理、项目质量控制、项目进度监督和项目成本控制，对房地产项目建设实施全方位管理，保障房地产项目建设的开展和完成。1）对房地产项目建设实行有效管理。
作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的企业，实施建筑施工是一个十分重要的组成部分。
中化集团公司等企业从事哪些房地产或工程项目的管理服务?
1、上海金茂大厦中化方兴房地产开发有限公司是中化集团公司旗下的全资子公司。长期以来，中化集团和中化方兴在全国范围内致力于开发高端房地产项目，并在上海陆家嘴黄浦江畔、北京长安街相继投资开发金茂大厦、开晨广场等众多极具影响力的项目。
2、房地产国企如下：保利地产；保利地产是中国保利集团旗下的公司，保利集团的前身是由军队部门和中信集团出资成立的从事军工业务的公司。后来跟进业务的需要，组建了保利集团，旗下多家公司从事军工业务，房产开发、文旅和投资项目等，现在隶属于国资委。
3、中国中铁股份有限公司：2005年和2006年分别位列全球第四和第三大建筑工程承包商。 中国中化集团公司：国有大型骨干企业，19次入围《财富》全球500强，2009年名列第170位。 方兴地产（中国）有限公司：在北京、上海和珠海开发了多个地产项目，包括北京“凯晨世贸中心”、上海“财富广场”等。
4、金茂资本（金茂投资咨询（深圳）有限公司）成立于2016年，隶属于中国金茂控股集团有限公司，专注于房地产领域的私募基金管理平台。金茂服务金茂物业（中化金茂物业管理（北京）有限公司）成立于2007年，隶属于中国金茂控股集团有限公司。金茂物业管理项目涉及高端写字楼、高档住宅、城市综合体等多个业态。
5、中化集团经营化肥业务的旗舰企业——中化化肥控股有限公司（简称“中化化肥”）是中国最大的化肥供应商和分销服务商，涵盖资源、研发、生产、分销、农化服务全产业链，为保障国内化肥供应、促进农作物增产发挥了重要作用。