怎么做好一个房产中介门店店长,管理技巧是什么
1、做好房产中介店长，要制定规范的管理制度，关心员工的工作和生活，帮助解决问题，给新员工培训和激励，制定公平的奖惩制度等等，一切以公司的长久发展和员工的发展为根本。另外，在互联网时代，中介办公还是离不开房产软件的。如果要更好的管理公司，管理员工的话，可以借助易房大师房产中介软件。
2、应当熟悉和了解房地产方面的法律法规，时刻掌握房地产市场的发展动态，树立顾客至上、诚信为本经营理念，以服务促发展，以良好的口碑赢得广大顾客的信任，只有做到以上这些，就能成为一名合格的房产中介店长。
3、缺乏服务意识，把成单当成火车站的盒饭档---一锤子买卖。门店没有盈利，有一单算一单，来了个客户跟买彩票一样，成败全靠运气。商圈不精耕了，员工不培训了，团队合作气氛不管了，品牌美誉度不在乎了，先把这个月的任务完成就万事大吉了。店长自己也做好跳槽的准备。此处不留爷，自有留爷处。
4、温暖胜于严寒。老板和店长要尊重和关心经纪人，少点官僚气，多点人情味。这样一来，才能去掉经纪人的思想包袱，充分发挥工作的积极性。
5、转载怎样做好一名优秀的店长 店长的身份公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。
中介在遇到瓶颈的时候是不是一定要要选择加盟?这是好的出路不
其实不一定，不过我觉得加盟是个比较好的选择，毕竟大公司有自己的经验，品牌也具有价值，对于房产中介来说，遇到瓶颈了，加盟的时候当然就是要选择一个优秀的品牌，科威听说不错。
我们自己在职场上一碰到问题，要能有信心去做好，而不是选择去逃避，要明白，职场上不可能是一帆风顺的，而特别的，我们要是有处于领导职位的，我们就更应该先站出来承担自己的责任，而不是让这些逆境在来追击我们，主动出击，我们也才能在面对他们的时候，可以很认真地把职场上的困难处理好。
其实答主认为生活遇到瓶颈期是很正常的事情。我们一生当中都会遇到很多困难，有的可以克服，有的因为能力问题或者心理问题而无法克服，但总体来说就是一个波折的曲线，有上升的时候，有下降的时候，也有平稳的时候，都是很正常的，关键是要看你怎么对待它。
一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
工作上遇到瓶颈期可以从这几方面进行突破：要有积极的心态。有了积极进取的心态，在新的领域中可以学到更多知识，开拓思维和视野，从而增强自身的综合能力。时间管理法：“立刻、马上”。一个简单的事情，不要拖到下一个小时完成。
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内容摘要：本文结合我国房地产企业融资现状，针对国内房地产企业在融资方面的现存问题，如贷款方式单企业融资比重偏小等问题进行了详细的分析，提出了房地产证券化、建立长期基金组织等新的融资方法，并指出现阶段应该在我国的宏观政策基础上构建以银行业为主的多元化融资体系。
摘要：随着市场经济的发展，城市化进程的加快，大型的房地产公司除在一线城市开展业务外，更是纷纷进驻三线城市，这既带动了许多中小型房地产企业的发展，也加剧了行业间的竞争。
房地产策划是指在房地产领域内运用科学规范的策划行为，根据房地产开发目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的主题策划为核，综合运用各种策划手段，按一定的程式对未来的房地产开发专案进行创造性规划，并以具有可操作性的房地产策划文字作为结果的活动。
目前主流房地产企业2010年市盈率15倍，2011年市盈率13倍，估值水平较低。 重点关注二三线城市房地产市场快速发展带来的投资机会。
房地产中介如何赚钱
1、房地产中介公司通过向买卖双方收取中介服务费来赚钱。通常，这笔费用是房产交易金额的一定比例，介于7%到3%之间。 另一种赚钱方式是中介公司直接参与交易，赚取差价。他们会寻找报价偏低的房产，用自己的资金购买，然后再以更高的价格出售，从而获利。
2、房地产公司一般通过以下几种操作赚钱：收取中介服务佣金，市场惯例中介服务佣金为7~3 房产中介直接接入交易赚取差价，即看到报价较低的房产，房产中介自己出钱将其收购，然后再倒手卖出。采用委托代理、抬价销售的方式，撇开房主，直接与买家洽谈，进行交易。依靠房价上涨增加佣金收入。
3、房地产经纪人基本上抽成都在30%-50%，卖一套房子，以厦门为例子，大概抽成能拿到1万左右。租房子是租金的一半。