房地产这么赚钱,开发商为什么要贷款
1、开发商之所以会欠债，是因为拿地成本变得越来越高。由于城市的黄金地带非常稀缺，这使得开发商如果想要在城市的黄金区域拿地的话，那么就必须要支付高昂的成本。虽然开发商最后能够通过调高房价收回拿地成本，但是拿地成本变高，确实会给房地产商带来极大的压力。
2、“高杠杆”模式下，房企只需要一小部分资金就能够开发项目，其余资金则都是由负债借来的钱。等到开工后由供应商垫付相应工程款，项目若四证齐全，此时房企就可以向银行贷款，再替换之前所筹集的资金。毫不夸张讲，房企只要一点点资金就能撬动十倍以上的价值。
3、而中国的长期负债，毫无疑问大家都知道房地产是一个长周期的生意，而且一块地还要分很多年来开发，显然目前中国的融资环境跟房地产业务的特征是不匹配的，而小型开发商主要依靠贷款。为什么小型开发商反而是贷款呢。因为本身发这个票据，包括发股票，它的成本其实是最高的。
4、现在，首先土地款不能分期且不能分地块支付，同样一块地，土地款可能需要支付7500万或者更高才能开发。并且销售节点变化，不能出地坪就卖，要到1/3的总高度。当然还有最终要的流通时间变慢了！以前一年用1500万赚了5000万，现在是2年用5亿赚3000万。
房地产杠杆率介绍
对比国外成熟市场，如建筑安装成本占70%，利润率在5%至8%之间，而国内房地产市场中，尽管建筑成本占比仅为35%，但利润率却高达15%。这背后隐藏的是“高杠杆率”现象，它使得房地产偏离了基本的民生属性，强化了金融投资属性，财富向开发商集中，也加剧了市场的投机性。
购房杠杆率是指居民购房新增贷款与住宅销售的比例，杠杆率也是一个公司资产负债的风险与资产之比。杠杆率是衡量一个公司负债风险的指标，从侧面反应出该公司的还款能力，就是把你的资金放大，同时你的风险和收益也就放大，因为盈亏的百分比不是依据原来的资金，而是根据放大后的资金来衡量的。
房地产行业的杠杆率从主体上看，分企业、机构、组织和个人等，其中企业也就是开发商的资金杠杆率和个人的房贷对行业影响比较大。
杠杆率一般是指资产负债表中总资产与权益资本的比率。杠杆率是一个衡量公司负债风险的指标，从侧面反映出公司的还款能力，杠杆率的倒数为杠杆倍数。无论企业营业利润多少，债务利息和优先股的股利都是固定不变的。
广州的商业地产发展如何
1、地理位置，类型。地理位置方面。广州核心地段商业地产地理位置为市中心，地理位置优越，周边设施配套齐全。类型方面。广州核心地段商业地产类型为高档地产布局，所以价格昂贵。
2、其商业发展是广州市潮流发展的领航者。自地铁一号线的开通，天河地铁口的出现，让天河城的中心地位奠定了基础。短短的几年时间，天河商铺红红火火。天河的商用物业，在广州所占据的主角地位是不容置疑的。
3、好。广州作为珠江三角洲经济区的核心城市，紧邻中国香港和中国澳门，地理位置优越，连接了中国内地和国际市场。这使得广州成为国际贸易和商业交流的重要节点，为经济发展带来了巨大的机遇。广州拥有多元化的产业结构，涵盖了先进制造业、现代服务业、科技创新、金融业等多个领域。
4、由于这些商家大多是国际上的知名商家，因此，对商业物业的选择标准将更加严格，物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象，这也将从另一个方面促进广州商业地产向着更高的水平发展。
5、广州时代地产中心大厦坐落在繁华的越秀区，具体地址位于东风路410-412以及仓边路86-118号，紧邻东内环核心区域，交通便利，地理位置优越。该大厦以其独特的建筑设计而闻名，采用板塔结合的结构形式，融合了现代与传统的建筑美感。作为办公场所的理想选择，它无疑是广州商业版图上的一个重要地标。
房地产分层核算成本
1、房地产公司可售面积单位成本不需要按房产类别分别计算。根据《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发 〔2006〕187号）的规定，属于多个房地产项目共同的成本费用，应按清算项目可售建筑面积占多个项目可售总建筑面积的比例或其他合理的方法，计算确定清算项目的扣除金额。
2、正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本。 7 正确划分可售面积、不可售面积（由主管部门划分提供），根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本。 8 编制成本报表，根据成本核算和管理要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。
3、作为房地产企业，要认识到财务成本管理对企业效益的重要影响力，从而给予财务成本管理充分的.重视。企业领导要制定相应的管理措施，要求财务成本管理人员从思想上重视财务成本管理工作，并树立财务成本管理意识，使该意识贯穿至财务成本管理工作的始末。
4、规划管理就是对规划设计过程的管理，房地产开发企业将建筑楼盘的规划设计委托给相应设计单位来完成就必然要对规划设计的成本、进度及目标进行控制和管理。房地产企业可建立或采用规划管理系统来对规划设计进行管理。
5、并未完全确定，因此合同上的平面图可能存在一些误差。而不动产证上的平面图是在房屋产权完全确立后根据实际测绘结果绘制，因此更为准确。然而，在房地产交易过程中，购房合同和不动产证都是重要的文件，其中都包含了房产的有关信息。具体信息以实际情况为准，建议您咨询专业人士。
6、综上所述，集成管理就是要保证房地产项目从开始到结束，所有工作都是协调一致的，集成管理做得好，就会最大限度地避免返工、拖延、滞后和不必要的冲突，虽然从管理上来讲会耗费一定的时间、成本和人力资源，但是，一个房地产项目的开发周期少则3年，多则6年甚至更长。
